El Kaizen
Com ho van fer llegendaris empresaris japonesos com Konosuke Matsushita, fundador de Panasonic, els germans Kashio, fundadors de Casio, o Sōichirō Honda, fundador d'Honda, per a, del no-res, crear multinacionals que són presents a tot el món?. Ho van aconseguir a través del que ells criden “Kaizen“, que no és més que una sana obsessió en la millora contínua.
“Avui millor que ahir, demà millor que avui!” és la base de la mil·lenària filosofia Kaizen, i el seu significat és que sempre és possible fer millor les coses. En la cultura japonesa està implantat el concepte que cap dia ha de passar sense una certa millora.
- Si un obrer que acabés la seva primera jornada laboral estrenyent 1.000 caragols, estrenyés, cada nou dia, un caragol més que el dia anterior, en un any, de 220 dies laborables, acabaria estrenyent 1.000 + 220= 1.220 caragols, és a dir amb tan sols collar fort un caragol més que el dia anterior, pujaria la seva productivitat en un 22% en un any
Metafòricament parlant jo intento no anar-me a dormir cada dia sense haver collat fort un caragol més, és a dir sense haver fet una nova aportació al meu treball, per petita que sigui, per a millorar-lo.
